价值变革

编辑:树苗网互动百科 时间:2020-01-26 20:11:55
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自身价值体系的构建,是涉及当前和将来发展的重要举措,是任何组织乃至个人都不能不面对并认真应对的问题,因而,本略咨询价值变革体系的成熟和推出,也必将不断践行“价值变革”的理念,在企业发展过程中起到举足轻重的作用。
中文名
价值变革
发    展
重要举措
理    念
“价值变革”
核心理念
“价值变革”为核心理念

价值变革什么是价值变革

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作为极具专业性的综合类管理咨询公司,本略咨询顾问机构在长期的管理咨询实践过程中,形成了自有独特的咨询思想和方法论,构建了以“价值变革”为核心理念的咨询服务体系。本文将从价值,企业价值和价值变革三个层次来阐释“价值变革”这一独特的理念。

价值变革什么是本略咨询所倡导的“价值变革”

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本略咨询顾问机构的理念是“敬天爱本,本略道生”,并在国内首先提出“价值变革”。这种理念的来源在于,人才是企业之根本价值,本略咨询公司是由创投团队、咨询团队联合创立,并且在长期的管理咨询实践中不断交融与总结而形成。基于对企业价值的理解,我们围绕“价值变革”这一理念,将企业如何提升价值归纳为:节流(减少成本)、开源(增加收入)、资产管理、企业形象四个大的方面。
节流即企业内部的运营管理,以降低成本,提升效率为宗旨。生产出一样的产品,能够少花钱,或是花同样的钱,能够生产出更好的产品,这样的企业无疑是具有竞争优势的。为达成这一目的,我们会进行以战略规划、企业文化、组织流程、绩效考核为主的管理咨询工作。
开源即如何增加收入。怎样更好的把产品服务投入市场,主要靠市场营销。简单而言,如何比竞争对手卖得多(营销策略),如何比竞争对手卖得贵(品牌建设)。同样的利润下,销量多的肯定收入多,同样的销量下,卖得贵的自然赚得多。与此同时,我们还对连锁专卖有深刻的见解和丰富的成功经验。
资产管理,关键是资本运作能力。当今的企业,如果不具备很好的金融资本运作能力,是无法取得有利竞争态势的。一个企业可以拿到钱(融资),会花钱(资金周转率高),要是还能赚钱(节流、开源),它的企业价值一定很好。我们重点为客户提供商业模式构建、风险投资、重组兼并等服务。
企业形象,既包括企业面子工程“VIS”的设计,也有公共关系、公众形象这种软实力的筹划。一个外在形象好,公信力高的企业自然受人青睐,我们始终相信,企业形象对企业的整体实力而言必不可少,相对运营管理,市场营销,资本运作来说,对企业形象的创意设计可以视作锦上添花。我们提供包括形象设计、连锁专卖设计、商业展示设计、产品设计、广告设计等一系列企业形象工作。

价值变革价值变革效果从何体现

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1、管理设计方案是科学合理的,获得客户的高度一致认可(这是方案具有可操作性的前提和可以贯彻落实的保障); 2、方案完全按照设计要求实施了; 3、通过项目实施过程,客户对咨询项目的实施效果给与了良好评价。这三者缺一不可! 但众多企业管理咨询项目往往仅做到了第一点,即完成了方案设计;实际上,从方案设计完成到方案实施到位,到取得预期效果,差距是非常大的。因为很多身边的管理咨询项目实施效果不明显,甚至有的管理咨询方案根本就得不到实施,让企业管理者对管理咨询持怀疑和谨慎态度,阻碍了管理咨询业的发展,也阻碍了企业获得学习和进步的机会。  本略咨询作为中国管理咨询业“价值变革”的倡导者和践行者,秉持管理咨询项目给客户“方案+实施+项目效果”三位一体的“价值变革”理念,以“为企业提供显著价值变革服务”使命,创建了一套独有的、经过实践检验的咨询方法,建立了骄人的业绩与口碑,我们将继续坚持务实、创新精神,为企业提供高价值服务,助力中国企业持续提升管理水平和竞争力。
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